9 и 10 августа 2024 в Уфе

Александр Мазный и Михаил Графский

Освойте эффективные инструменты управления продажами и отработайте навыки с помощью симулятора реальной работы отдела продаж

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

Освойте инструменты управления продажами и отработайте навыки с помощью симулятора реальной работы отдела продаж без риска для бизнеса

Результат тренинга

Собственникам бизнеса
Коммерческим директорам
Директорам по продажам
Руководителям отделов продаж
Руководителям групп продаж
Ведущим менеджерам отделов продаж

Кому подходит

Освоите на практике стратегии управления отделом продаж

Сформируете план развития собственного подразделения

Узнаете, как эффективно управлять бизнес-процессами отдела продаж

объединяются в команды и выполняют роль руководителя отдела продаж
пошагово осваивают инструменты управления менеджерами по продажам, клиентской базой и применяют их на практике
бизнес-симулятор выдает реальные показатели, позволяющие оценить эффективность принятых решений

бизнес-симулятор управления продажами в России

проводят аудит текущей ситуации в компании
формируют план действий и ставят сроки их выполнения
получают чёткое понимание того, что нужно сделать: готовую систему, по которой увеличат свои продажи

Посмотреть программу

Теория и практика по управлению продажами

Приятный и легкий формат развития для коммерческих руководителей всех уровней

Тренинг "Управление продажами: от стратегии до ежедневных действий"

Деловая игра по управлению продажами "Драйвер продаж"

Коммерческие руководители из разных компаний встречаются на одной площадке и в игровой форме обучаются управлению продажами, тестируя решения в симуляторе

Ведущий: Александр Мазный (B2B и B2C)

Ведущий: Михаил Графский (B2B)

Команды играют 8 игровых кварталов. Каждый квартал — это новые условия. Побеждает команда с самой большой прибылью

В рамках игры участники:

День 1

День 2

В результате участники:

осваивают стратегии управления B2b-продажами
тестируют знания на практике в симуляторе
увереннее принимают решения в реальной работе

Тестируйте самые смелые решения, анализируйте успешные стратегии и переносите полученный опыт в свою работу

Пошаговая инструкция на каждый день для руководителей и РОПов по выполнению плана и увеличению прибыли компании:

Разработка, которая позволяет моментально увидеть результат принятых управленческих решений. Построен на реальном опыте

Как настроить отдел продаж:

2. Как управлять отделом продаж:

как должны быть построены и взаимосвязаны друг с другом бизнес-процессы
как должны быть настроены CRM, статистика, мотивация сотрудников
бизнес-процесс жизни сотрудника и бизнес-процесс жизни клиента

как проводить оперативки
как принимать отчеты
как проводить полевые обучения
как проводить встречи 1Х1
как устроен день руководителя

В результате участники:

1

-й

Ведущий тренинга "Управление продажами"

Руководитель компании "Виртуальный РОП"

Предприниматель, консультант по оперативному управлению продажами, бизнес-спикер

Создавал и поддерживает систему управления продажами в компании "Перспектива 24" ("Самолет Плюс")

Александр Мазный

Михаил Графский

Эксперт по управлению продажами, реализовал более 300 проектов повышения эффективности продаж в B2B

Основатель и ведущий консультант Clientbridge

Входит в топ бизнес-тренеров России по управлению продажами

Ведущий деловой игры "Драйвер продаж"

Авторы и ведущие тренинга

Видео Михаила Графского о том, что такое игра "Драйвер продаж" и что будет на обучении

Программа

День 1. Тренинг "Управление продажами"

От стратегии до ежедневных действий

Проектирование системы продаж и управление — это разные компетенции
Разберём подходы, как правильно проектировать систему управления продажами и как ею управлять

День 2. Деловая игра "Драйвер продаж"

В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж. Максимальное количество — 30 участников

Стратегии работы с клиентами: привлечение, обслуживание, развитие, универсальная
Ролевое распределение в отделе продаж

Принять участие

Отзывы об обучении

Наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж

Михаил Хаскельберг
Зам. директора по бизнес-процессам "ГОРОС21.РУ" (Российская химико-фармацевтическая компания)
Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов

Станислав Генералов
Руководитель отдела продаж «Свердловского завода трансформаторов тока»
Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаем два года реальной работы в ускоренном режиме

Эльнара Джаманкулова
Руководитель отдела производства компании «Виртуальный РОП»
Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение в безопасной обстановке

Валерия Воронцова
Коммерческий директор компании «ВендоСофт»