9 и 10 августа 2024 в Уфе
Александр Мазный и Михаил Графский
Освойте эффективные инструменты управления продажами и отработайте навыки с помощью симулятора реальной работы отдела продаж
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

Управление продажами Александр Мазный и Михаил Графский

Узнайте инструменты управления продажами и отработайте навыки с помощью симулятора реальной работы отдела продаж без риска для бизнеса
Результат тренинга
  • Собственникам бизнеса
  • Коммерческим директорам
  • Директорам по продажам
  • Руководителям отделов продаж
  • Руководителям групп продаж
  • Ведущим менеджерам отделов продаж
Кому подходит
    • Освоите на практике стратегии управления отделом продаж
    • Сформируете план развития собственного подразделения
    • Узнаете, как эффективно управлять бизнес-процессами отдела продаж
    • объединяются в команды и выполняют роль руководителя отдела продаж
    • пошагово осваивают инструменты управления менеджерами по продажам, клиентской базой и применяют их на практике
    • бизнес-симулятор выдает реальные показатели, позволяющие оценить эффективность принятых решений
    бизнес-симулятор управления продажами в России
    • проводят аудит текущей ситуации в компании
    • формируют план действий и ставят сроки их выполнения
    • получают чёткое понимание того, что нужно сделать: готовую систему, по которой увеличат свои продажи
    Тренинг "Управление продажами: от стратегии до ежедневных действий"
    Деловая игра по управлению продажами "Драйвер продаж"
    Коммерческие руководители из разных компаний встречаются на одной площадке и в игровой форме обучаются управлению продажами, тестируя решения в симуляторе
    Ведущий: Александр Мазный
    Ведущий: Михаил Графский
    Команды играют 8 игровых кварталов. Каждый квартал — это новые условия. Побеждает команда с самой большой прибылью
    В рамках игры участники:
    День 1
    День 2
    В результате участники:
    • осваивают стратегии управления продажами
    • тестируют знания на практике в симуляторе
    • увереннее принимают решения в реальной работе
    Тестируйте самые смелые решения, анализируйте успешные стратегии и переносите полученный опыт в свою работу
    Пошаговая инструкция на каждый день для руководителей и РОПов по выполнению плана и увеличению прибыли компании:
    Разработка, которая позволяет моментально увидеть результат принятых управленческих решений. Построен на реальном опыте
    1. Как настроить отдел продаж:
    2. Как управлять отделом продаж:
    • как должны быть построены и взаимосвязаны друг с другом бизнес-процессы
    • как должны быть настроены CRM, статистика, мотивация сотрудников
    • бизнес-процесс жизни сотрудника и бизнес-процесс жизни клиента
    • как проводить оперативки
    • как принимать отчеты
    • как проводить полевые обучения
    • как проводить встречи 1Х1
    • как устроен день руководителя
    В результате участники:
    1
    Михаил Графский
    Ведущий тренинга "Управление продажами"
  • Руководитель компании "Виртуальный РОП"
  • Предприниматель, консультант по оперативному управлению продажами, бизнес-спикер
  • Создавал и поддерживает систему управления продажами в компании "Перспектива 24" ("Самолет Плюс")
  • Александр Мазный

    Михаил Графский

  • Эксперт по управлению продажами, реализовал более 300 проектов повышения эффективности продаж в B2B
  • Основатель и ведущий консультант Clientbridge
  • Входит в топ бизнес-тренеров России по управлению продажами
  • Александр Мазный
    Ведущий деловой игры "Драйвер продаж"
    День 1. Тренинг "Управление продажами"
    От стратегии до ежедневных действий
    • Проектирование системы продаж и управление — это разные компетенции
    • Разберём подходы, как правильно проектировать систему управления продажами и как ею управлять
    День 2. Деловая игра "Драйвер продаж"
    В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж. Максимальное количество 30 участников
    • Стратегии работы с клиентами: привлечение, обслуживание, развитие, универсальная
    • Ролевое распределение в отделе продаж
    Отзывы об обучении
    • Наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж
      Михаил Хаскельберг
      Зам. директора по бизнес-процессам "ГОРОС21.РУ" (Российская химико-фармацевтическая компания)
    • Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов
      Станислав Генералов
      Руководитель отдела продаж «Свердловского завода трансформаторов тока»
    • Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаем два года реальной работы в ускоренном режиме
      Эльнара Джаманкулова
      Руководитель отдела производства компании «Виртуальный РОП»
    • Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение в безопасной обстановке
      Валерия Воронцова
      Коммерческий директор компании «ВендоСофт»
    Стоимость обучения
    2 формата участия: теория и теория с практикой
    Теоретическая часть
    9 августа

    Тренинг Александра Мазного "Управление продажами"

    Пошаговая инструкция на каждый день для руководителей и РОПов по выполнению плана и увеличению прибыли компании



    до 25 июля

    22 500 ₽
    25 000 ₽
    Принять участие
    План проведения
    Дата и время
    Для участников из других городов будет специальное предложение по проживанию в отеле Hilton Garden Inn Ufa Riverside
    Hilton Garden Inn Ufa Riverside
    10 августа с 10:00 до 18:00
    9 августа с 10:00 до 19:00
    Проживание
    Место проведения
    г. Уфа, ул. Аксакова, 4
    Зал "Москва"
    ИП Хамматова Гюзелия Насимовна
    АЛЕКСАНДР МАЗНЫЙ
    ИНН 027705524383
    ОГРНИП 308027713400030
    Контакты:
    +7 (927) 638 88 08
    Этот Сайт использует файлы cookies
    OK
    Made on
    Tilda